маркмен арт как быстро решать проблемы и находить нестандартные подходы
Маркмен Арт Как быстро решать проблемы и находить нестандартные подходы
В этой книге психолог, специалист в области познания, Арт Маркмен, шаг за шагом показывает нам, как научиться мыслить рационально - то есть так, чтобы наши мысли были направлены на четко поставленную цель и приносили пользу в реальной жизни. Это занимательное практическое руководство познакомит вас с 3-этапной формулой рационального мышления, которая поможет раскрыть истинный потенциал каждого человека, понять, как работает человеческий разум, усваивать знания любой сложности, разобраться, как функционирует память и как получать максимальные результаты от обучения, научиться четко формулировать и быстро решать проблемы.
295 Руб.
Голубева Марина Валентиновна Мыслить эффективно. Как быстро и уверенно решать проблемы
Как избавиться от проблем? А от негативных мыслей? Можно ли управлять собственным мышлением? Это одни из самых распространенных вопросов, которые мы нередко задаем себе по несколько раз в день. Но, избавившись от одной проблемы, мы сталкиваемся с тремя новыми. Почему так происходит? Бессмысленно давать общие советы, так как проблемы у каждого свои, и человек должен решать их самостоятельно. А для этого надо мыслить нестандартно и творчески. Эта книга не только раскроет многие тайны нашего мышления, но и поможет научиться правильно его организовать и подчинить своим интересам.
302 Руб.
Смарт Дж. Карен Как решать проблемы
Воспользуйтесь этой книгой как руководством по решению проблем. Затратив минимум усилий на ее прочтение, вы сможете преодолеть все самые тяжелые препятствия, разобрать накопившиеся завалы в работе, примирить противоположные точки зрения, организовать слаженню работу коллектива в критической ситуации. Рекомендации автора позволят по-новому взглянуть на трудности, с которыми приходится сталкиваться, найти оптимальное решение любого вопроса и справиться со всеми наболевшими проблемами.
89 Руб.
Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы
О книге Некоторые сложные комплексные проблемы просто не имеют "решений". Ключ к тому, чтобы стать эффективным лидером и руководителем, - умение распознавать такие проблемы и управлять ими. В этой книге представлена уникальная модель и набор принципов, с которыми вы посмотрите на такие ситуации по-новому. Автор Барри Джонсон работал над этой моделью с 1975 года. Упражнения помогут развить ваши навыки, а кейсы - научиться применять модель к вашим нерешаемым проблемам. Вы сможете различать проблемы, которые можно решить, и проблемы, которые решить нельзя; и сможете эффективно управлять последними. От автора Всем нам приходится и на работе, и дома сталкиваться с огромным количеством проблем, которые невозможно решить раз и навсегда. Речь не о тех сложностях, с которыми можно справиться при наличии денег, времени или других ресурсов. Я говорю о проблемах, которые вообще не имеют решения, независимо от того, какими ресурсами вы располагаете. Спешу вас обрадовать: можно перестать пытаться решить нерешаемое и вместо этого научиться управлять процессами, лежащими в основе таких ситуаций. Вот этому и посвящена моя книга. Текущие тенденции - это полярности, которыми можно управлять. Многое из того, что происходит в сфере бизнеса, является проявлением полярностей, которыми нужно научиться управлять, а не проблемами, которые требуется решать. Эти тенденции часто выглядят как переход от одного образа мышления к иному. Например, в настоящее время стало очень популярно переходить: от равнодушия и пренебрежения к ориентированности на клиента; от индивидуального к коллективному; от соперничества к сотрудничеству; от централизации к децентрализации; от пренебрежения качеством к ориентации на высокое качество; от жестких структур к гибким связям; от автократии к вовлечению сотрудников в управление компанией. Мы называем проблемой нечто, от чего спешим сбежать или избавиться, - а в качестве решения рассматриваем все, к чему мы стремимся, к примеру: "Нам следует уйти от проблемы централизации и в качестве решения использовать децентрализацию". Я считаю, что каждую из этих тенденций можно лучше понять, если рассматривать их попарно как взаимосвязанные альтернативы, находящиеся на противоположных полюсах, или полярности, которыми следует управлять. Для кого эта книга Для всех, кто сталкивается с нерешаемыми проблемами в бизнесе и в жизни. Для руководителей, а также тех, кто мечтает им стать. Для менеджеров, принимающих ключевые решения. Об авторе Барри Джонсон - консультант и эксперт по менеджменту с более чем 35-летним опытом, основатель нескольких компаний, создатель модели управления полярностями.
399 Руб.
Бронштейн Марти Умение общаться для чайников
Вы хотите уметь эффективно общаться с другими, чтобы добиться успеха в своем деле? Для многих из нас самые большие трудности, которые приходится преодолевать в работе, связаны с межличностным общением. Чтобы выполнить свою работу, необходимо находить общий язык с сотрудниками, руководителями, клиентами, поставщиками и многими другими людьми, и знать, что такое деловой этикет. Эта книга поможет вам выбрать оптимальные подходы к продуктивному сотрудничеству с другими людьми, научит правильно слушать и убедительно говорить, эффективно решать споры, заключать сделки с партнерами, организовывать презентации, проводить переговоры и т.д. Вы также узнаете, как понимать других независимо от стиля и культуры общения, как сделать так, чтобы обслуживание клиентов отвечало их требованиям, как разрешать проблемы и конфликты, эффективно нанимать работников и самому находить хорошую работу.
1077 Руб.
Puzzle Новогодний набор головоломок «Светись от знаний», в банке, на новый год
Набор головоломок «Светись от знаний» - это отличный подарок для детей от 5 лет, который поможет развить их логическое мышление и творческие способности.Головоломки изготовлены из прочного металла, что гарантирует их долговечность и безопасность использования.Набор включает в себя разнообразные головоломки, которые подходят как для мальчиков, так и для девочек. Это позволяет детям выбирать головоломки, которые им больше нравятся, и получать от этого удовольствие.Головоломки из набора «Светись от знаний» способствуют развитию логического мышления, внимания и мелкой моторики. Они также помогают детям научиться решать проблемы и находить нестандартные решения.В целом, набор головоломок «Светись от знаний» станет отличным подарком для детей, которые любят решать интересные задачи и хотят развивать свои умственные способности.
285 Руб.
Оакли Барбара Думай как математик. Как решать любые проблемы быстрее и эффективнее
Цитата Каждый из нас стремится стать лучше: больше помнить, развивать воображение и творческие способности, меньше поддаваться прокрастинации. Книга "Думай как математик" посвящена именно этим вопросам и способам развития своего мышления. Она позволяет взглянуть на повседневные вещи под другим углом и превратить их в отличный тренажер для собственного развития. Научно-популярный портал "Чердак" О чем книга "Думай как математик: Как решать любые проблемы быстрее и эффективнее" Принято считать, что математики - это люди, наделенные недюжинными интеллектуальными способностями, которые необходимо развивать с самого детства. И большинству точность и логичность математического мышления недоступна. Барбара Оакли, доктор наук, доказывает, что каждый может изменить способ своего мышления и овладеть приемами, которые используют все специалисты по точным наукам. Почему книга "Думай как математик: Как решать любые проблемы быстрее и эффективнее" достойна прочтения Из этой книги вы узнаете почему важно усваивать знания порциями; как преодолеть "ступор" и добиться озарения; какую роль играет сон в решении сложных задач; что такое прокрастинация, и как с ней бороться; почему практика вспоминания гораздо эффективнее, чем перечитывание несколько раз одного и того же; что такое "интерливинг", и почему он так полезен для запоминания и усвоения новой информации. Кто автор Барбара Оакли - доктор наук, инженер-консультант, член совета Американского института медицинского и биологического машиностроения. Барбара сменила несколько профессий: была переводчиком с русского языка на советском траулере в Беринговом море, работала преподавателем в Китае, служила в войсках связи США, в Западной Германии командиром отделения связистов. Она на своем личном опыте доказала, что человек способен тренировать свой мозг и осваивать новые, казавшиеся недоступными, области знаний. 2-е издание.
482 Руб.
Джонсон Барри Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы
"Существуют сложные проблемы, которые не имеют решения. Барри Джонсон называет такие ситуации полярностями. От них нельзя избавиться, но можно научиться ими управлять. В книге множество упражений и кейсов, которые помогут освоить этот навык. "
1367 Руб.
Джонсон Барри Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы
О книге Некоторые сложные комплексные проблемы просто не имеют "решений". Ключ к тому, чтобы стать эффективным лидером и руководителем, - умение распознавать такие проблемы и управлять ими. В этой книге представлена уникальная модель и набор принципов, с которыми вы посмотрите на такие ситуации по-новому. Автор Барри Джонсон работал над этой моделью с 1975 года. Упражнения помогут развить ваши навыки, а кейсы - научиться применять модель к вашим нерешаемым проблемам. Вы сможете различать проблемы, которые можно решить, и проблемы, которые решить нельзя; и сможете эффективно управлять последними. От автора Всем нам приходится и на работе, и дома сталкиваться с огромным количеством проблем, которые невозможно решить раз и навсегда. Речь не о тех сложностях, с которыми можно справиться при наличии денег, времени или других ресурсов. Я говорю о проблемах, которые вообще не имеют решения, независимо от того, какими ресурсами вы располагаете. Спешу вас обрадовать: можно перестать пытаться решить нерешаемое и вместо этого научиться управлять процессами, лежащими в основе таких ситуаций. Вот этому и посвящена моя книга. Текущие тенденции - это полярности, которыми можно управлять. Многое из того, что происходит в сфере бизнеса, является проявлением полярностей, которыми нужно научиться управлять, а не проблемами, которые требуется решать. Эти тенденции часто выглядят как переход от одного образа мышления к иному. Например, в настоящее время стало очень популярно переходить: от равнодушия и пренебрежения к ориентированности на клиента; от индивидуального к коллективному; от соперничества к сотрудничеству; от централизации к децентрализации; от пренебрежения качеством к ориентации на высокое качество; от жестких структур к гибким связям; от автократии к вовлечению сотрудников в управление компанией. Мы называем проблемой нечто, от чего спешим сбежать или избавиться, - а в качестве решения рассматриваем все, к чему мы стремимся, к примеру: "Нам следует уйти от проблемы централизации и в качестве решения использовать децентрализацию". Я считаю, что каждую из этих тенденций можно лучше понять, если рассматривать их попарно как взаимосвязанные альтернативы, находящиеся на противоположных полюсах, или полярности, которыми следует управлять. Для кого эта книга Для всех, кто сталкивается с нерешаемыми проблемами в бизнесе и в жизни. Для руководителей, а также тех, кто мечтает им стать. Для менеджеров, принимающих ключевые решения. Об авторе Барри Джонсон - консультант и эксперт по менеджменту с более чем 35-летним опытом, основатель нескольких компаний, создатель модели управления полярностями.
2146 Руб.
Джонсон Барри Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы
"Существуют сложные проблемы, которые не имеют решения. Барри Джонсон называет такие ситуации полярностями. От них нельзя избавиться, но можно научиться ими управлять. В книге множество упражений и кейсов, которые помогут освоить этот навык. "
1367 Руб.
Колье Камни Елены, малахит, перламутр, длина 44 см
Благоприятное влияние малахита направлено как на духовную, так и интеллектуальную сферу личности. Он помогает владельцу стать более уверенным и упорным, принимать осознанные решения, находить нестандартные подходы, сохранять остроту ума. При этом малахит дарит более оптимистический взгляд на жизнь.Двойное колье из трубочек малахита и перламутра с подвеской имеет длину 43,5 см. Камни являются натуральными, поэтому могут иметь неровности и потертости, а внутри возможны включения и трещинки. Это никак не влияет на использование украшения.
8300 Руб.
Дрозина В., Дильман В. Как научить младших школьников решать нестандартные задачи
Настоящая книга знакомит читателя с теорией и методикой совершенствования аппарата творчества, необходимого для решения нестандартных, и в частности олимпиадных, задач младшими школьниками. Она дает представление о новом подходе к обучению с учетом особенностей возраста учащихся, рассказывает о методике достижения значимых результатов в этом процессе. В книге содержится более 150 олимпиадных задач с решениями. Книга стала лауреатом Первого Всероссийского конкурса Научно-методического совета по математике Министерства образования и науки Российской Федерации "Лучшее учебное издание по математике" 2010 года. .Пособие предназначено для преподавателей, готовящих учащихся к олимпиадам и различным конкурсам, для учителей-новаторов, студентов педагогических вузов, родителей, которые заботятся о завтрашнем дне своих детей, а также для тех, кто занят повышением квалификации персонала разных профессий.
572 Руб.
Дрозина В., Дильман В. Как научить младших школьников решать нестандартные задачи
Настоящая книга знакомит читателя с теорией и методикой совершенствования аппарата творчества, необходимого для решения нестандартных, и в частности олимпиадных, задач младшими школьниками. Она дает представление о новом подходе к обучению с учетом особенностей возраста учащихся, рассказывает о методике достижения значимых результатов в этом процессе. В книге содержится более 150 олимпиадных задач с решениями. Книга стала лауреатом Первого Всероссийского конкурса Научно-методического совета по математике Министерства образования и науки Российской Федерации "Лучшее учебное издание по математике" 2010 года. .Пособие предназначено для преподавателей, готовящих учащихся к олимпиадам и различным конкурсам, для учителей-новаторов, студентов педагогических вузов, родителей, которые заботятся о завтрашнем дне своих детей, а также для тех, кто занят повышением квалификации персонала разных профессий.
572 Руб.
Маркмен Арт Рациональные перемены
Книга является практическим пособием по успешному изменению поведения. В ней объясняется, что привычки способны заложить мину под нашими лучшими намерениями, но могут и помочь достичь целей. Маркмен исходит из того, что повторяемые, систематические неудачи - настоящий жизненный вызов, а затем предлагает читателю сделать серию простых шагов для оптимизации целей. Автор показывает также, что перемены в нашем поведении часто требуют перемен в окружении. Благодаря правильному окружению нам становится легче повторять желаемые действия, пока они не войдут в привычку. Для широкого круга читателей.
373 Руб.
Маркмен Арт Сила новых привычек. Переключи свой мозг в режим перемен
Изменение образа жизни дается нам с большим трудом, но не всё так печально. В своей книге Арт Маркмен обращается к причинам, порождающим наши привычки, объясняет, как с ними бороться и как внести в жизнь стабильные изменения к лучшему. В ней исследуются психологические механизмы, создающие и поддерживающие определенные привычки, а также даются простые советы, позволяющие легко и безболезненно заменить наши обычные модели поведения новыми.
476 Руб.
Как перевоспитать трудных родителей и другие проблемы, которые должен решать «разведчик» — подросток
Подростки не читают! Подростки не читают! Подростки не читают!Так дайте им такую книгу, которую они захотят прочесть!Такую книгу, из которой они смогут узнать:• как классифицировать родителей и что делать, если твои папа и мама — диктаторы;• как наладить отношения даже с теми учителями, на чьих уроках все спят;• как отыскать свое призвание, и почему именно оно может оторвать от компьютера;• как и зачем человеку в 16 лет строить самого себя;• что делать, если близкий друг не дает списывать;• как быть, если влюбился, и что такое секс в любви…И еще много чего.Родители! Не читайте эту книгу! Она будет вас сильно раздражать.Купите ее своим детям. И посмотрите, что будет.Да, родители, вы привыкли уже к тому, что Андрей Максимов пишет книги о воспитании, то есть обращается к взрослым.В этой книге он ведет разговор с теми, с кем очень мало кто разговаривает серьезно о серьезном — с вашими детьми, которых он называет не подростки, а разведчики.Почему?Дайте книгу детям. Они вам объяснят это. Как и многое другое.
466 Руб.